Il n’en fallait pas plus pour que la fondatrice de SPS Conseil, forte d’une expérience acquise au sein de grands groupes, souhaite démystifier le contentieux recouvrement et monter en compétences les entreprises de toute taille sur le Poste Clients, levier de Cash.
Faire mieux, SPS Conseil n’aura pas cette prétention mais faire autrement : oui ! avec un souci de la performance DSO (day sales outstanding), à savoir encaisser plus et plus vite. SPS Conseil s’impose une Démarche Qualité dans l’accompagnement et le conseil de ses clients : prise de contact – diagnostic pour identifier les besoins immédiats, chroniques et à terme afin de définir un plan d’actions : plan de formation précis et ciblé, mise en place d’outils efficaces et à coûts justifiés, recherche de prestataires compétents et experts.
Les missions SPS Conseil sont à durée choisie, définie mais le contact est permanent par un suivi régulier.